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O sucesso de um projeto perpassa uma boa gestão, para isso um gestor de projetos deve além de dedicação, saber exatamente os processos envolvidos nessa ação, que necessita de um bom planejamento e monitoramento.

Pretendemos abordar de forma simples os critérios apresentados pela PMI em seu Project Management Body of Knowledge (PMBOK), associação referência quando o assunto é gestão de projetos.

Carga Horária: 5 horas

OBJETIVOS

  • Compreender os principais conceitos introdutórios referentes à gestão de projetos – portfólios, programas e ciclos de vida de projetos. Como também obter uma visão macro dos cinco processos e das nove áreas de conhecimento que envolve a gerência de projetos.

CONTEÚDO

  • UNIDADE 1 – Entendendo os conceitos básicos da gestão de projetos
    • CAPÍTULO 1 – O que são projetos?
    • CAPÍTULO 2 – Ciclo de vida e processos
    • Exercícios
  • UNIDADE 2 – Gestão de projetos e suas áreas de conhecimento
    • CAPÍTULO 1 – Gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade e RH
    • CAPÍTULO 2 – Gerenciamento de comunicações, riscos, aquisições e integração
    • Exercícios

Conteúdo do Curso