Existem muitos métodos de treinamento inovadores que você pode incluir em seu kit de ferramentas e você deve começar a incluí-los hoje.
Uma indústria em constante crescimento
A indústria de treinamento online, impulsionada por vários métodos de treinamento inovadores, deve chegar a US $ 375 bilhões até 2026, crescendo a uma taxa de 8% ao ano. É fácil ver o porquê, à medida que mais organizações adotam o trabalho remoto e a tecnologia continua a inovar rapidamente.
Para não ficar para trás, é fundamental escolher um parceiro de treinamento de terceirização com um kit de ferramentas dinâmico e expansivo. De acordo com a indústria de eLearning, existem algumas soluções de aprendizagem imersiva que aceleraram a inovação do treinamento virtual:
Realidade aumentada
Com o avanço da tecnologia do telefone celular, a Realidade Aumentada (AR) tornou-se mais acessível do que nunca. AR pega o ambiente ao redor do seu dispositivo de visualização e sobrepõe a animação de um programa ou informações sobre ele. As empresas de manufatura têm usado a RA para fornecer conteúdo que mostra aos operadores como usar o maquinário de maneira adequada no ponto de necessidade, aumentando a segurança no local.
Realidade virtual
Ao contrário da realidade aumentada, a realidade virtual (VR) existe em um ambiente totalmente fabricado e requer um fone de ouvido especializado. À medida que a RV se torna mais popular, os headsets são mais econômicos e as organizações estão adotando-o com mais regularidade em programas de treinamento. A Accenture implementou a RV para ajudar os assistentes sociais a aprender como se comunicar melhor com as famílias em crise, proporcionando-lhes uma experiência de treinamento “no trabalho” sem riscos.
Gamificação
Há um motivo pelo qual empresas como a Orangetheory e a Starbucks continuam a ser líderes do setor; eles exploraram a natureza social e competitiva dos clientes usando a gamificação. A modalidade é exatamente o que parece: aplicar princípios de jogo a situações que não sejam de jogo. Na aprendizagem virtual, as organizações implementaram a gamificação em programas de desenvolvimento de gerentes, fazendo com que os participantes respondessem a vários cenários e promovendo-os ao próximo nível – ou impedindo-os – com base em suas respostas.
Microlearning
Uma das armadilhas do treinamento virtual tradicional era a duração das aulas, o que poderia distrair e desinteressar os alunos. O Microlearning combate isso, oferecendo pequenos trechos de conteúdo voltados para levar para casa um ou dois pontos-chave. Por exemplo, as empresas têm usado o microlearning para ensinar os vários aspectos da conformidade de segurança de TI, com partes individuais de conteúdo sobre tópicos como proteção de senha e phishing.
Video Learning
Graças a um aumento no aprendizado móvel e no microlearning, o vídeo também se enraizou no espaço de aprendizado virtual. Mais de três quartos dos funcionários em grandes organizações relatam assistir a vídeos relacionados ao trabalho pelo menos 3 vezes por dia. Empresas como Google e HubSpot criaram vídeos a base de seus programas de certificação online para adicionar um elemento humano envolvente ao conteúdo.
A ascensão de métodos de treinamento inovadores
Essas modalidades quebram o molde do aprendizado online padrão, permitindo que você envolva os alunos como nunca antes. Além de aumentar a retenção e a aplicabilidade do conhecimento, a pesquisa mostrou que programas abrangentes de treinamento com tecnologias variadas e inovadoras também aumentam a receita por funcionário em 218% e as margens de lucro em 24%.
O caso do Thermo Fisher
A Thermo Fisher Scientific, uma empresa multimilionária com mais de 78.000 funcionários em todo o mundo, experimentou o poder de métodos de treinamento inovadores e imersivos em primeira mão. Enfrentando o desafio de criar um programa de alfabetização financeira on-line que pudesse ser escalado, a Thermo Fisher recrutou a equipe de especialistas e o amplo kit de ferramentas da CoreAxis Consulting. Depois de avaliar as opções de conteúdo e formato, as equipes da CoreAxis e da Thermo Fisher determinaram que o aprendizado combinado era a maneira mais integrada e envolvente de ensinar uma infinidade de alunos, desde engenheiros e cientistas a gerentes de contas e profissionais de marketing.
Antes de projetar o curso, a CoreAxis compartilhou seu kit de ferramentas de recursos, que inclui aprendizado digital, microlearning, VILT, espaços de equipe colaborativa, tradução e UX / UI de ponta, com a Thermo Fisher. As equipes concordaram que a aprendizagem digital com micro-cursos deve ser o principal método de entrega, com acompanhamento de vídeos, videoconferência e um espaço de equipe colaborativa para complementar a aprendizagem. Além disso, simulações e verificações de conhecimento foram incorporadas aos micro-cursos para obter participação e compreensão. A receita e os lucros também aumentaram de forma constante após a introdução do programa. Esses fortes indicadores de práticas aprimoradas de orçamento e relatórios, como resultado do programa multifacetado de aprendizado combinado, permitiram que a Thermo Fisher atingisse suas metas e cumprisse as previsões.
Uma ferramenta muito necessária em seu kit de ferramentas
Construir um curso de treinamento virtual não é necessariamente fácil, mas ter uma equipe dedicada que pode lidar com cada etapa do processo e estar totalmente atualizada e investida em seus objetivos acelera o processo e garante que seu programa seja dinâmico, otimizado e eficaz. Para obter conselhos mais úteis, o e-book Maximize o potencial dos funcionários com o parceiro de treinamento virtual certo explicará tudo o que você precisa manter em mente, com ótimos exemplos e análises completas.Melhores práticas de eLearning corporativo
Fonte: eLearning Industry
