Não, você não está imaginando. Todo mundo parece estar falando sobre o bem-estar dos funcionários recentemente.
Manter o conteúdo dos funcionários parece uma coisa razoável a se buscar, independentemente das circunstâncias, certo? Mesmo assim, levou um ano inteiro de pandemia e trabalho remoto para que o “bem-estar do funcionário” se tornasse uma das frases mais populares na comunidade de RH.
É mais do que apenas uma palavra da moda, no entanto. Quando observamos como a pandemia afetou os funcionários, fica claro que o foco no bem-estar é necessário para qualquer empresa que queira continuar atingindo seus objetivos.
Aqui está o que você precisa saber sobre isso.
Como a pandemia afetou o bem-estar dos funcionários
Foi um ano de montanha-russa para o local de trabalho.
Como uma grande parte da força de trabalho teve que mudar para o trabalho remoto, novos desafios e hábitos surgiram. As pessoas estão lutando para se manter motivadas durante esses tempos de incerteza. Encontrar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal tornou-se ainda mais desafiador. E, ao mesmo tempo, o surto de pandemia causou vários problemas de saúde física e mental. Compreensivelmente, todos esses problemas afetam o desempenho do trabalho.
A última pesquisa de trabalho remoto TalentLMS descobriu que as pessoas precisam de ajuda para se manter motivadas enquanto trabalham em casa. Para 49% deles, conversar com um colega ajuda.
É claro que estar no escritório antes da pandemia não deixava necessariamente todos os funcionários em êxtase de alegria. Mas a maioria deles se sentia pelo menos segura em seus empregos: se não estivessem, sempre poderiam começar a procurar outro. E para a maioria deles, fazer parte de uma equipe, principalmente em empresas com uma grande cultura, foi uma grande vantagem.
Essa sensação de segurança e pertencimento parece estar faltando para muitos agora – e isso tem um grande impacto na felicidade no local de trabalho. Os dados coletados em uma pesquisa Gallup mostram um quadro sombrio: durante um dia de trabalho normal, 47% dos funcionários se sentem preocupados e 24% se sentem solitários. Este é um grande desvio do “ business as usual ”.
É claro que os empregadores não estão cegos para o problema.
Como David Plans aponta neste artigo da Forbes , mais de dois terços dos empregadores acreditam que a pandemia terá um sério impacto no bem-estar dos funcionários. Eles entendem que investir em treinamento e serviços de saúde mental e gestão da resiliência deve ser uma de suas prioridades para 2021.
Indique o bem-estar do funcionário.
A ligação entre o treinamento no local de trabalho e a felicidade no local de trabalho
Então, como alguém pode melhorar o bem-estar do funcionário?
Construir uma cultura empresarial que se preocupa e adota medidas preventivas contra o isolamento dos funcionários é um grande passo, é claro. Verificar com frequência sua equipe, especialmente agora que todos estão presos em sua bolha particular, ajuda. Reconsiderar os horários de trabalho para permitir mais flexibilidade também é um passo na direção certa.
Você sabe o que mais pode aumentar significativamente o bem-estar dos funcionários? Treinamento.
Parece contra-intuitivo à primeira vista. “Meus funcionários estão tristes, solitários e estressados, então vou dar a eles mais coisas para estudar e se estressar?” você pode pensar.
Mas esse não é o caso. Os seres humanos são curiosos por natureza ; adoramos aprender coisas novas e evoluir. (E muitos iniciantes de massa fermentada podem atestar isso.) Além de ser extremamente benéfico para o seu negócio, o treinamento no local de trabalho também é extremamente benéfico para o humor e o moral.
Na verdade, isso ficou mais claro no ano passado, com a mudança para o trabalho remoto.
Os dados da pesquisa de estatísticas de trabalho remoto TalentLMS mostram que os funcionários estão procurando ativamente por treinamento. Setenta e oito por cento dos que não receberam treinamento de seus funcionários disseram que gostariam, enquanto 82% deles disseram que o completariam fora do horário de trabalho. Na verdade, 45% deles especificaram que o fariam porque gostam de treinar.
O treinamento no local de trabalho tem muitas funções para os funcionários.
Não é apenas o fato de que, por meio de treinamentos, os colaboradores atualizam seus conhecimentos e podem se manter relevantes em um mercado em constante mudança. O treinamento também pode ajudar a prevenir o esgotamento , pois os funcionários podem aprender truques de produtividade ou como usar uma nova ferramenta.
O treinamento também aumenta a confiança. Na mesma pesquisa TalentLMS, funcionários remotos que receberam treinamento se classificaram como 4 ou 5 em taxas consistentemente mais altas do que aqueles que não receberam treinamento. Eles também se classificaram melhor quando se trata de felicidade enquanto trabalham em casa e se sentem valorizados por suas empresas.
Obviamente, todos querem se sentir confiantes e felizes no trabalho. Portanto, faz sentido que os funcionários confiem nos empregadores que investem mais em seu treinamento. Outra pesquisa da TalentLMS mostrou que 74% dos funcionários que não receberam nenhum treinamento de qualificação / requalificação preferem trabalhar para uma empresa que oferece essas oportunidades de treinamento .
Então é isso: oferecer treinamento aos funcionários aumenta o bem-estar deles.
Obviamente, o treinamento de funcionários também traz muitos outros benefícios para sua empresa. A maioria dos empregadores na pesquisa de requalificação / requalificação TalentLMS afirma que o treinamento melhorou o desempenho, a retenção de funcionários, as metas e a reputação da empresa.
É basicamente uma situação em que todos ganham.
Como otimizar o treinamento de seus funcionários para o bem-estar dos funcionários
Agora que você sabe por que o bem-estar do funcionário é tão importante e que o treinamento ajuda muito, é hora de recalibrar. Como otimizar o treinamento no local de trabalho que já oferece para que se transforme em treinamento para o bem-estar?
Primeiro, você precisa considerar o aspecto social disso.
Lembra-se de como, na pesquisa de estatísticas de trabalho remoto do Talent LMS, 49% disseram que conversar com um colega ajuda a motivar? Não é só isso que ajuda. A comunicação e a colaboração ajudam na retenção de informações: os humanos simplesmente aprendem melhor quando aprendem juntos .
Ao criar oportunidades para o trabalho em equipe e oferecer ferramentas (como um canal Slack ou a opção de direcionar mensagens durante uma chamada do Zoom) que permitem que os funcionários se reúnam de forma informal, você aumenta sua experiência de aprendizagem e seu bem-estar social. E, ao juntar funcionários de diferentes origens / conjuntos de habilidades para trabalharem juntos em atribuições de treinamento, você também ajuda a eliminar lacunas de habilidades .
Em seguida, você precisa ter certeza de ouvir o que seus funcionários querem e pensam.
Use pesquisas de avaliação pós-treinamento para reunir feedback e ver se eles gostaram do treinamento, se acharam muito difícil ou que tipo de treinamento gostariam no futuro. Certifique-se de incluir perguntas sobre:
- conteúdo
- frequência
- inclusividade da linguagem e gráficos
- método de entrega
Faça dessas respostas o seu ponto de partida na otimização do seu treinamento.
Conclusão
O bem-estar do funcionário não é apenas mais uma caixa a ser marcada. Aumentar o bem-estar dos funcionários significa criar funcionários felizes, produtivos e leais. Essas pessoas são muito mais resilientes em tempos difíceis, têm melhor desempenho e são menos propensas a tirar dias de folga não planejados do trabalho.
Oferecer treinamento no local de trabalho aos funcionários fortalece o humor e o vínculo com a empresa.
Fonte: TalentLMS
