O aprendizado remoto pode oferecer treinamento para funcionários em todo o mundo, sem as despesas e os aborrecimentos das viagens.
Mesmo antes das restrições da pandemia do COVID-19 mudarem a maneira como muitas empresas fazem negócios, o aprendizado remoto fazia parte do plano de desenvolvimento de funcionários para muitas empresas. O aprendizado remoto economiza dinheiro da sua empresa em viagens e acomodações para seus funcionários, além de permitir que os alunos trabalhem nos módulos no seu próprio ritmo, passando para o próximo depois de dominarem o conjunto de habilidades anterior.
O aprendizado remoto também oferece treinamento para funcionários em todo o mundo, sem as despesas e os aborrecimentos das viagens. Agora, em tempos de pandemia, o treinamento remoto é ainda mais importante. Há muitas boas razões para priorizar o aprendizado on-line.
1. O aprendizado remoto é econômico
O desenvolvimento de cursos on-line pode ser caro e, para algumas empresas, uma olhada no orçamento projetado pode ser desanimadora. No entanto, a maioria dos cursos on-line se destina a ser usada mais de uma vez e por vários funcionários. Compare isso com o custo de, digamos, uma equipe de 15 participantes do mesmo seminário, além do tempo de viagem, diárias e da produtividade perdida durante os dias em que eles não estão no escritório. Considerando que o custo total demonstra que os cursos on-line podem realmente ser um negócio muito melhor do que o treinamento presencial.
Além disso, desde que você desenvolveu um curso de treinamento remoto, é seu. Isso significa que os funcionários podem revisar diferentes módulos para uma atualização, em vez de confiar na memória ou em suas anotações da classe. Ainda melhor, uma coleção de cursos de e-learning pode melhorar o processo de integração de novas contratações, reduzindo os custos de orientação.
2. A flexibilidade com o aprendizado remoto incentiva um melhor envolvimento
Quando sua equipe tiver a oportunidade de aprender quando estiver mais alerta, terá mais inclinação para se envolver com o conteúdo . Algumas pessoas podem se concentrar melhor no início da manhã, enquanto as corujas noturnas de sua equipe podem participar mais quando estão trabalhando até a meia-noite.
Dividir o e-learning em mandris gerenciáveis também garante que os alunos não fiquem entorpecidos e desmotivados. Se cada módulo do curso demorar entre uma e duas horas, ser capaz de dividir o curso em mordidas digestíveis incentivará o envolvimento total com cada parte do curso.
Verifique se seus cursos são otimizados para uso móvel . Alguns de sua equipe podem estar usando seus tablets ou smartphones para concluir o treinamento e, ao oferecer opções, aumenta a probabilidade de concluir cada aula em tempo hábil. Além disso, os cursos de treinamento que podem ser realizados em um smartphone ou tablet podem tornar o treinamento de novos contratados um pouco mais conveniente e econômico, pois os novos membros da equipe podem obter parte do aprendizado essencial em casa.
3. O aprendizado on-line não se tornará obsoleto
A internet não vai a lugar nenhum tão cedo – e isso significa que o e-learning também não. À medida que mais e mais empresas adotam os benefícios do ensino e treinamento remotos, desenvolvem-se cursos on-line melhores e mais atraentes.
Além disso, a disponibilidade imediata do desenvolvimento profissional on-line significa que o mercado de trabalho é mais competitivo. De fato, as pessoas que não estão gastando tempo para melhorar suas habilidades estão em desvantagem competitiva.
Muitos de seus novos contratados já estão acostumados ao aprendizado on-line e têm acesso a materiais de treinamento ao toque de seus dedos. Se você não fornecer treinamento a funcionários novos e mais jovens nos termos deles, poderá ver o seu pool de talentos ser direcionado a um concorrente.
4. Envolver treinamento e desenvolvimento aumenta a retenção de funcionários
Você sabia que 7 em cada 10 pessoas dizem que as oportunidades de treinamento e desenvolvimento influenciam a decisão de permanecer na empresa? A contratação de um novo funcionário é mais cara do que investir em ensino e treinamento dos que você já possui. Além disso, quando você demonstra como empregador que está investindo no crescimento profissional de sua equipe, aumenta a lealdade dos funcionários.
Promover a partir de dentro é outra coisa que os funcionários consideram ao debater se mantêm o emprego atual ou encontram um novo. Ao tornar o treinamento, o aprendizado e o desenvolvimento mais acessíveis para sua equipe, você aumenta o valor e a capacidade deles como funcionário e a promoção.
5. Apresentações diferentes permitem mais conteúdo interessante
Os seminários de treinamento tradicionais geralmente envolvem um treinador conversando com os participantes, em um ambiente que se assemelha à escola. Os cursos on-line, no entanto, são capazes de incorporar uma variedade de apresentações na mídia de diferentes conceitos, incluindo grupos de discussão, vídeos e a apresentação de informações em texto mais tradicional.
Quebrar a maneira como as informações são entregues mantém o cérebro ativo, o que significa que sua equipe reterá mais informações do que a entrega tradicional.
6. Os funcionários podem seguir seu próprio ritmo
O objetivo das sessões de treinamento é que sua equipe domine cada conceito – não seja o primeiro. O aprendizado on-line permite que cada pessoa siga seu próprio ritmo, levando o tempo necessário para digerir cada conceito antes de passar para o próximo.
Permitir que sua equipe conclua o treinamento on-line, pois também pode reduzir a pressão para concluir as tarefas em um “prazo final do seminário”. Com grande parte da força de trabalho do país operando em casa, versus no escritório, muitas pessoas ficam sobrecarregadas com as mudanças e podem simplesmente não ter tempo para se dedicar ao aprendizado remoto. Quando você permite que os funcionários gastem tempo enquanto aprendem, aumenta a probabilidade de que eles possam dominar cada conceito.
7. Cursos on-line estão sempre disponíveis
Quando você envia seus funcionários para sessões de treinamento presenciais, eles têm a oportunidade de fazer anotações e recebem folhetos e materiais de treinamento. No entanto, quando a sessão termina, eles ficam com quaisquer materiais e retenção do dia para se referirem a perguntas.
Os cursos on-line, no entanto, pertencem à sua empresa depois que você os comprou. Quando eles são armazenados onde todos da sua equipe podem acessá-los, qualquer pessoa que tenha uma pergunta ou precise de uma atualização pode acessar rapidamente as informações novamente.
8. O aprendizado remoto melhora a produtividade
Sua equipe já está investindo tempo para melhorar o desenvolvimento profissional por conta própria. Oferecer um programa robusto de treinamento e desenvolvimento adiciona benefícios “suaves” aos funcionários, fornecendo o material de aprendizado que eles claramente desejam, além de melhorar o conjunto de habilidades gerais de sua equipe.
Isso não é apenas uma vantagem em termos de desenvolvimento de uma força de trabalho mais qualificada. Ao satisfazer as necessidades de aprendizado de seus funcionários, você cria uma força de trabalho mais engajada que realmente se sente apoiada por sua organização.
Ao investir agora no aprendizado remoto, as empresas criam um recurso reutilizável que durará muitos anos.
O feedback que você obtém da experiência de aprendizado remoto da sua equipe ajuda a desenvolver melhores cenários de treinamento on-line no futuro. O que você iniciar nos próximos meses, incorporando o aprendizado on-line com o desenvolvimento dos funcionários, resulta em uma orientação mais eficaz e nas Melhores Práticas para treinamento em sua empresa nos próximos anos.
Fonte: LearnDash
