Contratamos novos funcionários porque eles têm um conhecimento muito necessário em seu campo, mas ainda precisamos de novos contratados para se tornarem especialistas na cultura, políticas e processos de nossa empresa. Conforme os sistemas e processos continuam mudando, fica mais difícil esperar que os novos contratados tenham as habilidades e o conhecimento necessários para navegar nesses processos.
Razões para investir na integração de funcionários
O Brandon Hall Group descobriu que uma forte integração não apenas melhora a retenção em 82%, mas melhora a produtividade em 70%. Além desses desafios, a demografia da força de trabalho está mudando – e os estilos de aprendizagem mudam de acordo. Os benefícios de uma integração bem projetada são óbvios, mas o que acontece com nossa estratégia de projeto quando as tecnologias e processos do local de trabalho mudam rapidamente? Indiscutivelmente, nossas práticas de integração devem mudar proativamente para acompanhar o ritmo.
A integração do funcionário é um processo em constante evolução que não possui uma fórmula específica para o processo de criação e execução. Apesar desses desafios, uma coisa é clara: uma estratégia de design cuidadosa é essencial para acelerar o ritmo dos novos contratados e promover o conhecimento e a confiança no local de trabalho moderno.
6 principais benefícios de integração de funcionários
O tipo certo de treinamento pode levar ao sucesso, por isso é importante adotar novas técnicas de integração e treinamento desde o início para garantir o envolvimento dos funcionários. O aprendizado social, mesmo realizado remotamente, e outras técnicas para o envolvimento dos funcionários podem aumentar a acessibilidade às informações dentro de uma equipe. Por exemplo, um vendedor pode enviar vídeos de demonstração úteis ou uma apresentação para sua equipe por meio de sua plataforma de conteúdo de treinamento.
Aqui estão seis benefícios principais de uma integração eficaz para o engajamento dos funcionários :
1. Satisfação do funcionário
Um bom treinamento não resulta em funcionários balançando a cabeça e se perguntando qual era o objetivo. Antes de produzir um novo curso, descubra as necessidades de seus alunos. Projetar seu curso em torno desse tipo de análise permite que você se concentre no desenvolvimento de habilidades relevantes sem informações desnecessárias. Por sua vez, os funcionários verão melhorias em sua capacidade de trabalho. Eles não verão o treinamento como uma perda de tempo e sairão se sentindo muito mais satisfeitos.
2. Rotatividade reduzida
O Relatório de Aprendizagem da Força de Trabalho de 2021 do LinkedIn descobriu que 70% dos gerentes afirmam que os subordinados diretos que passam mais tempo aprendendo estão mais satisfeitos com o trabalho. Um estudo internacional com funcionários de serviços de alimentação também encontrou uma relação significativa entre fornecer treinamento eficaz e reduzir a rotatividade. Os funcionários tornam-se mais felizes e produtivos, em vez de procurarem um novo emprego, assim que obtêm o desenvolvimento profissional de que precisam. Saber fazer o seu trabalho é uma sensação muito boa. Portanto, à medida que a satisfação no trabalho melhora e a motivação aumenta, os funcionários sentirão vontade de ficar.
3. Aumento de desempenho
Seus funcionários querem um treinamento personalizado para as tarefas que realizam todos os dias, não um curso genérico e único para todos. Se você deseja que o desempenho melhore, seu projeto de treinamento terá que visar a base de conhecimento, motivações, habilidades e competências que são essenciais para as posições individuais. Você pode fazer isso criando caminhos de aprendizagem personalizados, mas a personalização eficaz tem alguns requisitos:
- Metas e objetivos de treinamento são específicos da função
- O conteúdo tem como alvo o conhecimento bem definido e as lacunas de desempenho
- LMS / tecnologia de portal de aprendizagem permite caminhos de aprendizagem complexos
4. Maior retenção de conhecimento
As pessoas perdem cerca de 90% do que aprendem no momento em que voltam ao trabalho e, infelizmente, muitos cursos de treinamento de integração de funcionários não levam isso em consideração. O desenvolvimento das habilidades de seus funcionários não é uma atividade única. Os funcionários devem repetir as partes principais do treinamento em intervalos regulares para manter seu conhecimento atualizado. Ao envolver os alunos durante o treinamento, você pode evitar que seus novos conhecimentos desapareçam. Para ajudá-los a reter o que aprenderam, você precisa tornar o treinamento relevante, revisar o conteúdo regularmente e fornecer oportunidades para aplicar seus conhecimentos e habilidades de pensamento crítico.
5. Adquirindo novos talentos
Isso pode ser uma surpresa, mas quando você se concentra em desenvolver as habilidades e a base de conhecimento de seus funcionários, a notícia se espalha. Você encontrará pessoas clamando por um cargo em sua empresa. O potencial de crescimento profissional é a chave para encontrar e manter novos funcionários talentosos. A geração do milênio se preocupa um pouco com as oportunidades de aprender e crescer. Um relatório da Gallup descobriu que 59% dos Millennials atribuem a maior importância ao treinamento quando se candidatam a empregos, em comparação com 44% para a Geração X e 41% para os baby boomers. De acordo com o LinkedIn, em 2021, 69% da Geração Z relatou reservar mais tempo para aprender habilidades. Portanto, seja intencional ou não, o treinamento se tornará uma parte fundamental da estratégia de recrutamento da sua empresa.
6. Mantendo o ritmo com a mudança de tecnologia
O crescimento de novos processos de negócios habilitados para tecnologia era sem precedentes, mas está rapidamente se tornando a norma. As empresas estão adotando esses novos processos com a mesma rapidez com que estão sendo criados. Inúmeros estudos mostram que a meia-vida das habilidades está diminuindo e a requalificação é uma prioridade. No momento, análise de dados, segurança e marketing digital estão no topo da lista de desejos de competências de organizações em todos os setores. Provavelmente, seus funcionários precisarão ser treinados em alguns novos processos voltados para a tecnologia em breve. Manter um programa de integração dinâmico ajudará muito a evitar futuras lacunas de desempenho em sua força de trabalho.
Fonte: eLearning Industry
