Do trabalho híbrido às lacunas de habilidades emergentes, o T&D apoiou os funcionários durante mais um ano de mudanças dinâmicas. Mas o que vem a seguir? Conversamos com especialistas, líderes e alunos do setor de eLearning para descobrir o que eles querem e precisam de T&D em 2022.
Tendências de treinamento corporativo para 2022 para manter no seu radar
Com muitas pessoas ainda trabalhando em casa e o treinamento presencial praticamente impossível, o aprendizado digital continua a ajudar os funcionários a acompanhar as mudanças. As pessoas agora estão acostumadas à aprendizagem autodirigida. Virtual Instructor-Led Training (VILT), webinars e eLearning são ferramentas familiares para treinamento ao trabalhar remotamente.
A transformação da aprendizagem online veio para ficar. Então, como você pode evitar a fadiga digital e continuar a causar impacto? Pesquisamos mais de 1.000 profissionais e alunos de T&D, bem como especialistas do setor, para descobrir as principais tendências de treinamento para 2022 .
1. Microlearning que é verdadeiramente micro
25% dos profissionais de T&D disseram que o microlearning foi a abordagem que funcionou melhor em sua organização. O conteúdo de treinamento pequeno também se mostrou popular entre os funcionários ocupados que precisam adaptar o aprendizado ao seu dia. Na verdade, os tempos médios das sessões de aprendizado agora são de apenas oito minutos !
Mas não se trata apenas de reduzir a duração do material de aprendizagem. “Em 2022, veremos um aumento na fadiga do aprendizado digital”, diz David Perring, diretor de pesquisa do Fosway Group. “Se as organizações vão combater isso, elas precisam de mais aprendizado centrado em valor e focado no ser humano.”
Diante do esgotamento dos funcionários, a necessidade de experiências de aprendizado mais curtas, nítidas e relevantes é maior do que nunca. O microlearning precisa respeitar o tempo dos funcionários com um aprendizado centrado nas pessoas que realmente os beneficie.
2. Aprendizado misto flexível
O novo cenário de trabalho continua a evoluir e formas híbridas de trabalho estão tomando forma. Nick Shackleton-Jones, CEO da Shackleton Consulting, acredita: “Vamos ver um retorno aos eventos presenciais, mas a proporção de aprendizado entregue digitalmente permanecerá muito maior do que os níveis pré-pandemia”.
30% das empresas estão retornando ao treinamento presencial, mas oferecendo aos alunos uma escolha de alternativas. O design de aprendizado misto está sendo atualizado para atender às diversas demandas do novo cenário de aprendizado. Essa abordagem moderna de aprendizagem combinada oferece às pessoas escolha e flexibilidade e maximiza o impacto.
3. Aprendizado social baseado em vídeo
O vídeo surge uma e outra vez como um foco para as equipes de T&D. E esse ano não é diferente. 41% dos líderes de aprendizado estão procurando impulsionar o aprendizado por vídeo. Não é um meio novo, mas essa tendência de aprendizado nem sempre é eficaz. Então, como você pode aproveitar o poder do vídeo?
Diante de novas configurações de locais de trabalho isolados, o vídeo provou ser fundamental para a colaboração contínua das pessoas e para a construção de relacionamentos. Encorajados por esse aprendizado entre pares , os líderes de T&D estão se concentrando em “inspirados nas mídias sociais”, “vídeos curtos e emocionais” cobrindo tudo, desde “estudos de caso” a entrevistas com “PMEs e líderes de opinião”.
4. Experiências de Aprendizagem Personalizadas de IA
A maioria das organizações tem muito conteúdo de aprendizagem. O problema é encontrar o conteúdo certo na hora certa. 15% das equipes de T&D estão explorando como podem usar a inteligência artificial (IA) para personalizar o aprendizado.
As ferramentas de IA aproveitam os dados para fornecer caminhos de aprendizado adaptáveis . Isso pode ser conectado ao trabalho dos funcionários no ponto de necessidade. “Campanhas responsivas e aprendizado de estímulo existem de várias formas há anos”, diz Lori Niles Hofmann, Estrategista de Aprendizagem da NilesNolan. “Mas não maximizamos seu potencial.”
Em sua essência, essa tendência é sobre dados. Mesmo sem toda a tecnologia, você ainda pode coletar dados para descobrir o que funciona e criar experiências de aprendizado personalizadas.
5. Bem-estar como prioridade
Mudanças rápidas e maior incerteza global fizeram com que muitos funcionários lutassem. A aprendizagem colaborativa no local de trabalho é mais difícil, e a pressão é para autoaprendizagem. Portanto, não é de surpreender que nossa pesquisa tenha destacado o bem-estar e a saúde mental dos funcionários como foco para aprender líderes no novo ano.
“Gostaria de ver um foco mais nítido na saúde e bem-estar dos funcionários”, diz Brandon Carson, vice-presidente, parceiro de aprendizagem e liderança do Walmart. “Estou muito empolgado com a oportunidade de impactar positivamente a vida de nossos funcionários.”
Fonte: eLearning Industry
